Tus hoteles y restaurantes generan miles de cifras cada día, repartidas en mil sitios. Summatool las reúne, las depura y las convierte en una cuenta de resultados USALI, un presupuesto por drivers y un plan a cinco años que cualquiera de tu equipo sabe leer.
El PMS dice una cosa, el TPV otra y la contabilidad llega tres semanas tarde. Summatool cruza las tres y te devuelve una sola versión de la verdad, con el detalle hasta el asiento.
Ingresos, costes, estadística operativa y presupuesto viven en el mismo sitio y cuadran entre sí. Se acabó el "¿de dónde sale este número?".
La estadística diaria entra sola y el forecast se recalcula con cada mes que cierras. Decides con el mes en marcha, no cuando ya no hay margen.
Tus departamentos, tus outlets, tu mapping de cuentas. La estructura USALI se ajusta a cómo trabajas tú, no al revés.
Cada módulo trabaja sobre los mismos datos. Lo que cierras en Financials alimenta el presupuesto, el plan a cinco años y el informe que mandas al consejo.
La cuenta de resultados que espera un director financiero: estándar USALI, periodo y acumulado, contra presupuesto y contra el año anterior.
De área a departamento y de departamento a tipo de gasto. Ves de dónde sale la diferencia sin salir de la pantalla ni abrir un Excel.
Habitaciones disponibles y vendidas, ocupación, ADR, cubiertos y plantilla mueven todas las líneas. Cuando entra el real, el forecast se recalcula solo.
Parte del año real o del presupuesto y proyecta cinco ejercicios con tus supuestos: inflación, subida salarial, reserva FF&E, CAPEX y drivers por área.
Ocupación, ADR, RevPAR y GOP del día y del acumulado, con la comparativa contra presupuesto y año anterior siempre delante.
Una hoja de cálculo dentro de la aplicación, con fórmulas que leen directamente tu contabilidad. Sin exportar, sin pegar, sin que se rompa el mes que viene.
Sube tu contabilidad en CSV o Excel, o conéctala directamente. Nosotros mapeamos tus cuentas al estándar USALI y las mantenemos alineadas.
Summi es el copiloto CFO de Summatool. Le hablas o le escribes, y responde con tus números: qué se ha desviado, por qué y qué haría a continuación.
Sales mix y menu engineering, coste de ventas frente a consumo teórico, impacto precio/volumen en compras, inventarios mensuales y productividad de plantilla.
Presupuesto aprobado, comprometido y ejecutado por proyecto, con hitos, calendario de caja y enlace con el plan a cinco años.
La nota de tus huéspedes por propiedad y por fuente, junto a los números. Porque el RevPAR de mañana se decide en las reseñas de hoy.
Benchmarking contra hoteles comparables: ocupación, RevPAR y márgenes en percentiles, para saber si tu buen mes lo es de verdad.
Cambias de propiedad en el selector y todo se recalcula: KPIs, P&L, presupuesto y plan. Y cuando quieres la foto del grupo, consolidas.
Te la enseñamos funcionando con datos de demostración en una sesión de 30 minutos.
Revisamos tu plan contable, tus sistemas y cómo cierras hoy el mes. Salimos con un mapa claro de qué dato vive dónde.
Mapeamos tus cuentas al estándar USALI, conectamos contabilidad, PMS y TPV, y cargamos el histórico para que tengas comparativa desde el primer día.
Cada uno entra con su usuario y ve sus propiedades. El cierre pasa de semanas a horas, y el tiempo se va en decidir, no en cuadrar.
Te enseñamos la aplicación con un caso parecido al tuyo y te decimos con honestidad si te encaja.
